EVALUASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN SPARE PART BOLT TERHADAP PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM (ABC SYSTEM) DI WAREHOUSE PT. BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA (BUMA) SITE LATI

Persediaan atau pengadaan dan penyimpanan barang di industri atau perusahaan membutuhkan biaya besar. Biaya penyimpanan ini setiap tahun umumnya mencapai 20–40% dari harga barang. Tujuan dari penelitian ini adalah bagaimana mengevaluasi pengendalian persediaan untuk permasalahan yang terjadi saat menggunakan metode ABC terhadap titik pemesanan kembali (Reorder Point). Penelitian ini dilakukan di PT Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA) Site lati. Dari hasil penelitian, analisis Activity Based Costing System (Abc System) menunjukkan jenis spare part kelompok A memiliki persentase akumulasi 0% sampai 9% dengan 8 jenis spare part. Volume tahunan dengan uang yaitu Rp. 1.469.250 dari total biaya persediaan spare part Rp. 16.289.700. Kelompok B memiliki persentase akumulasi 11% sampai 37% dengan 10 jenis spare part. Volume tahunan dengan uang yaitu Rp. 4.680.150 dari total biaya persedian Rp.
16.289.700. Kelompok C memiliki persentase 42% sampai 100% dengan 7 jenis spare part. Volume tahunan dengan uang yaitu Rp. 10.140.300 dari total biaya persediaan Rp. 16.289.700. Sedangkan dengan analisis Reorder Point, spare part yang dipesan kembali adalah kelompok A dari 78-192, kelompok B dari 15 – 87, dan kelompok dari C 22- 205.

Kata kunci: Activity Based Costing System (ABC System), Pengadaan, Penyimpanan, Persediaan, Reorder Point